아름프로'의 jazz.pe.kr

너무도 공감이 되는 내용이여서 흔적을 남겨봅니다.
개개인 스스로가 일에 만족을 가지고 창의성을 발휘할때, 회사나 개인 모두가 최고의 결과가 나올 수 있다라는 것을 논리적이고 사례 중심적으로 너무도 잘 설명하고 있는 내용입니다.

IBM Korea 의 현 모습은 이와는 반대되게 성과 결과만을 가지고 당근과 채찍을 휘두르는고만 있는듯 보여 안타까움과 아쉬움이 교차합니다. 고객에게 Innovation을 강조하는 기업인 만큼 내부적인 변화가 더욱 필요할 듯 싶습니다.


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jazz.pe.kr로 블로그(사이트)를 옮긴 이후 많이 신경을 못쓰고 있어 내 사이트에 미안한 마음과
게을러진 내 자신을 꾸짓고 반성해 본다. 언제부터인가 할 말을 참게되고 안으로 안으로 감추게 되었는데 그러한 성격의 변화는 글을 쓰는 것에 있어서도 많은 영향을 미치게 된 듯 싶다.

이러한 행동방식은 내 스스로를 지키기 위해 언제부터인가 해온 것들이였는데, 시간이 지나감에 이러한 성격과 행동은 내 자신은 더 힘들게 만들고 황폐하게 만드는게 아닌가 싶다. 무엇보다 글을 쓰는 빈도가 줄어듬에 따른 표현력과 작문실력이 현저히 떨어져감을 절실히 느끼게 된다.

뭔가 변화가 필요하고 변해야만 할 듯 싶다.
너무도 내성적으로 변해버린 성격과 집에서만 지내려하는 게으른 습성들을 ...

새롭게 블로그에 글을 써보려 잠시 살펴보니 Tistory2Twitter라는 기능이 있는 것을 보게 되었다.
트위터의 몇자 안되는 글도 안쓰고 있는 요즘이지만, 이런저런 것들을 엮어가면서 글을 쓰는 재미와
그 글 속에서 다시 사람들과 소통할 수 있는 기회와 변화를 만들어가 볼까 한다.

변해보자. 변해야 한다. 그래야만 ...
지금의 답답함이 조금이나마 편해지지 않을까 싶다.

기운내자 !!!
기분전환에는 웃는 모습이 너무도 이쁜, 그래서 그 미소(웃음)에서 기운을 주는 '미야쟈기 아오이' 사진으로 ^^
(오늘은 10장만.. )

지름신이 계속해서 내리고 있다.
오늘은 와이프와 전우치를 보러가다 잠시 들린 롯데마트내 안경점에서 태크 호이어 안경태로 안경을 새로 맞춰 버렸다. 시계로 유명한 브랜드였지만 안경태가 이렇게 잘 나오는 줄은 사실 모르고 있었다.

처음엔 변화 좀 주고 싶어서 뿔테로 한번 바꿔볼까 싶어서 들렸던 것이였는데, 뿔테 안경을 낀 나의 모습에 쉬지 않고 웃어대는 와이프 덕에 다른 안경을 찾다가 써보게 된 녀석이다.
그동안 써왔던 안경에 비에 이 녀석도 가격이 상당히 쎈편이여서 살짝 고민했지만, 살 수 밖에 없었던 것은 일단 이 녀석을 끼어보면 그 기분을 이해할 수 있을 것이다.

이 착용감을 설명하자면, 25여년 안경을 끼어보면서 이렇게 편했던 안경이 없었기 때문이라고 하면 가장 간단한 설명이 될 것 같다. 쉽게 말해 너무도 가볍고 착용감이 뛰어나서 쓴거 같지 않다고나 할까! ^^

가격은 매장에서 사서 좀 비싸게 샀지만(37만냥 ^^; 좀 깍기는 했다), 인터넷 가격은 와서 찾아보니 좀 더 싸게 살 수 있는 듯 싶다. 적잖은 가격이기는 하지만 안경 쓴 사람의 불편함을 생각해보면 투자해보는 것도 나쁘지 않을 것 같아 추천삼아 글 남겨본다. (짝퉁도 있다고 하니 주의가 필요하기는 할 것 같다.)

참고로, 7201 뒤에 3자리가 색상을 나타낸다. 내가 산것은 아래 이미와 같은 005 (갈색 계통?)이다.
(내꺼의 정확한 모델명은 7201 005 이다.)
그리고, 3000시리즈는 이전에 나와 있기를 누렸던 모델로 7000/8000 시리즈와 가장 큰 차이는 다리 옆쪽에 접이가 있느냐 없느냐이다.

다른 사람의 리뷰
설명 및 가격정보 참고

어느 순간부터 대중교통보다는 차를 가지고 움직이는 시간이 늘어났다.
기름 값도 값이지만, 운동도 잘 하지 않는 나로써는 그나마 잠시 움직이고하던 시간마져 사라져버린 것이다.

그러한 생활의 결정적 이유중에 하나는 뭐니뭐니해도 출.퇴근 시간을 제대로 활용하지 못하는 내 자신에 대한
내 스스로의 자책 같은 것도 크지 않았나 싶다.

한동안 영어듣기의 시간으로 활용하고자 부단히 노력도 해보았지만, 지하철/버스에서 집중도도 많이 떨어지기에 어느순간부터는 음악/영화등을 주로 보았지만 이 역시도 출.퇴근길에선 제대로 즐기기엔 부족함만 가득했기에 대중교통의 시간이 줄어들었던거 같다.

새해를 맞아 다시 부지런히(!) 움직이기 위해선 출.퇴근 시간 대중교통 이용 비율을 많이 늘려보려 이런저런 강구를 해보다가 선택한 것이 듣는 장비의 세대교체(!)였다. 주로 UMPC를 이용하던 것에서 코원의 S9과 BOSE QC3로의 변경을 하기로 결정한 것이다. (가격부담이 커서 와이프에게 어떻게 말하나 하고 있었는데, 뜻하지도 않게 와이프가 크리스마스 선물로 이 녀석을 선뜻사줬다. ^^ )


제품 소개(한글)
제품 소개(영문)

이 녀석과 한 일주일을 보내고 있는 중이다.
외부에서 주로 들을 목적이기는 했지만, 지금은 오히려 집에서 큰 효과를 보고 있는 중이다.
NAS 서버 한대와 서버용으로 작년에 구입한 PC가 항시 돌고 있어 적잖은 소음에 살고 있었는데 이 녀석의 도움으로 이것에서 해방되게 되었다. (단, 예전에 소음이라 생각 못했던 것에서 이제는 헤드폰을 벗게 되면 소음으로 인식되어버린 단점은 잇다. ㅡㅡ; )

어쨌든, 올한해 이 녀석과 함께 좀 더 풍성한 소리의 세계에 빠져 들 수 있을 것 같다. ^^

비즈니스위크가 발표한 글로벌 기업의 브랜드 가치 평가 자료입니다.
코카콜라와 IBM이 2년 연속 1, 2위를 고수하고 있는 가운데
국내 기업으로는 삼성과 현대가 각각 19위와 69위로 약간 오른 것이 보입니다.

내년엔 좀 더 많은 국내 기업들이 이 리스트에 이름을 올렸으면 하는 바램을 가져봅니다.

원본 : http://bwnt.businessweek.com/interactive_reports/best_global_brands_2009/

Rank 2009	Rank 2008	Employer	2009 Brand value ($millions)	2008 Brand value ($millions)	Percent change (%)	Country of Ownership
1	1	Coca-Cola	68,734	66,667	3	U.S.
2	2	IBM	60,211	59,031	2	U.S.
3	3	Microsoft	56,647	59,007	-4	U.S.
4	4	GE	47,777	53,086	-10	U.S.
5	5	Nokia	34,864	35,942	-3	Finland
6	8	McDonald's	32,275	31,049	4	U.S.
7	10	Google	31,980	25,590	25	U.S.
8	6	Toyota	31,330	34,050	-8	Japan
9	7	Intel	30,636	31,261	-2	U.S.
10	9	Disney	28,447	29,251	-3	U.S.
11	12	Hewlett-Packard	24,096	23,509	2	U.S.
12	11	Mercedes-Benz	23,867	25,577	-7	Germany
13	14	Gillette	22,841	22,069	4	U.S.
14	17	Cisco	22,030	21,306	3	U.S.
15	13	BMW	21,671	23,298	-7	Germany
16	16	Louis Vuitton	21,120	21,602	-2	France
17	18	Marlboro	19,010	21,300	-11	U.S.
18	20	Honda	17,803	19,079	-7	Japan
19	21	Samsung	17,518	17,689	-1	S. Korea
20	24	Apple	15,443	13,724	12	U.S.
21	22	H&M	15,375	13,840	11	Sweden
22	15	American Express	14,971	21,940	-32	U.S.
23	26	Pepsi	13,706	13,249	3	U.S.
24	23	Oracle	13,699	13,831	-1	U.S.
25	28	Nescafe	13,317	13,055	2	Switzerland
26	29	Nike	13,179	12,672	4	U.S.
27	31	SAP	12,106	12,228	-1	Germany
28	35	Ikea	12,004	10,913	10	Sweden
29	25	Sony	11,953	13,583	-12	Japan
30	33	Budweiser	11,833	11,438	3	Belgium
31	30	UPS	11,594	12,621	-8	U.S.
32	27	HSBC	10,510	13,143	-20	Britain
33	36	Canon	10,441	10,876	-4	Japan
34	39	Kellogg's	10,428	9,710	7	U.S.
35	32	Dell	10,291	11,695	-12	U.S.
36	19	Citi	10,254	20,174	-49	U.S.
37	37	JPMorgan	9,550	10,773	-11	U.S.
38	38	Goldman Sachs	9,248	10,331	-10	U.S.
39	40	Nintendo	9,210	8,772	5	Japan
40	44	Thomson Reuters	8,434	8,313	1	Canada
41	45	Gucci	8,182	8,254	-1	Italy
42	43	Philips	8,121	8,325	-2	Netherlands
43	58	Amazon	7,858	6,434	22	U.S.
44	51	L뭀real	7,748	7,508	3	France
45	47	Accenture	7,710	7,948	-3	U.S.
46	46	eBay	7,350	7,991	-8	U.S.
47	48	Siemens	7,308	7,943	-8	Germany
48	56	Heinz	7,244	6,646	9	U.S.
49	49	Ford	7,005	7,896	-11	U.S.
50	62	Zara	6,789	5,955	14	Spain

Rank 2009	Rank 2008	Employer	2009 Brand value ($millions)	2008 Brand value ($millions)	Percent change (%)	Country of Ownership
51	61	Wrigley	6,731	6,105	10	U.S.
52	57	Colgate	6,550	6,437	2	U.S.
53	55	AXA	6,525	7,001	-7	France
54	52	MTV	6,523	7,193	-9	U.S.
55	53	Volkswagen	6,484	7,047	-8	Germany
56	59	Xerox	6,431	6,393	1	U.S.
57	42	Morgan Stanley	6,399	8,696	-26	U.S.
58	63	Nestle	6,319	5,592	13	Switzerland
59	60	Chanel	6,040	6,355	-5	France
60	66	Danone	5,960	5,408	10	France
61	64	KFC	5,722	5,582	3	U.S.
62	70	Adidas	5,397	5,072	6	Germany
63	73	Blackberry	5,138	4,802	7	Canada
64	65	Yahoo!	5,111	5,496	-7	U.S.
65	67	Audi	5,010	5,407	-7	Germany
66	68	Caterpillar	5,004	5,288	-5	U.S.
67	69	Avon	4,917	5,264	-7	U.S.
68	71	Rolex	4,609	4,956	-7	Switzerland
69	72	Hyundai	4,604	4,846	-5	S. Korea
70	76	Hermes	4,598	4,575	1	France
71	74	Kleenex	4,404	4,636	-5	U.S.
72	41	UBS	4,370	8,740	-50	Switzerland
73	50	Harley-Davidson	4,337	7,609	-43	U.S.
74	75	Porsche	4,234	4,603	-8	Germany
75	78	Panasonic	4,225	4,281	-1	Japan
76	80	Tiffany & Co.	4,000	4,208	-5	U.S.
77	79	Cartier	3,968	4,236	-6	France
78	77	Gap	3,922	4,357	-10	U.S.
79	81	Pizza Hut	3,876	4,097	-5	U.S.
80	92	Johnson & Johnson	3,847	3,582	7	U.S.
81	82	Allianz	3,831	4,033	-5	Germany
82	83	Moet & Chandon	3,754	3,951	-5	France
83	84	BP	3,716	3,911	-5	Britain
84	89	Smirnoff	3,698	3,590	3	Britain
85	88	Duracell	3,563	3,682	-3	U.S.
86	98	Nivea	3,557	3,401	5	Germany
87	91	Prada	3,530	3,585	-2	Italy
88	93	Ferrari	3,527	3,527	0	Italy
89	94	Armani	3,303	3,526	-6	Italy
90	85	Starbucks	3,263	3,879	-16	U.S.
91	New	Lancome	3,235	New	New	France
92	97	Shell	3,228	3,471	-7	Netherlands
93	New	Burger King	3,223	New	New	U.S.
94	100	Visa	3,170	3,338	-5	U.S.
95	New	Adobe	3,161	New	New	U.S.
96	90	Lexus	3,158	3,588	-12	Japan
97	New	Puma	3,154	New	New	Germany
98	New	Burberry	3,095	New	New	Britain
99	New	Polo Ralph Lauren	3,094	New	New	U.S.
100	New	Campbell's	3,081	New	New	U.S.

내가 흐르지 않으면 시간도 흐르지 않는다.

오늘 이외수님의 트위터로 날아온 메시지입니다.

뭐에 그리 쫓겨사는지 블로그에 요즘 많이 소흘하네요.
최근들어서는 짧게나마 생각나고 하고픈 이야기 있을 때, 트위터를 종종 이용합니다.
놀러들 오세요. ~

바로가기 : http://twitter.com/hyunchan

Scrum의 유명한 Cartoon '닭과 돼지' 가 문득 떠올라서 글 남겨봅니다.

닭과 돼지가 길을 따라 걷고 있었다. 닭이 돼지에게 “너 나랑 식당 같이 해볼래?”라고 물었다. 돼지는 잠깐 생각하더니 “그래, 좋겠다. 그런데 식당 이름은 뭐라고 할거니?”하고 물었다. 닭이 “당연히 햄과 달걀로 해야지!”라고 대답했다. 순간 돼지가 멈춰 잠시 생각해보더니 다음과 같이 말했다. “다시 생각해보니 너랑 같이 식당 못하겠다. 난 희생해야 하는데 너는 단지 관여만 하잖아?”

이는 비단 프로젝트 팀만의 이야기만이 아닌, 어느 조직에서 흔일 일어나는 일이기도 한 것 같습니다.
의사결정권은 대체로 닭에게 주어지는 현 조직사회에서 다수 돼지들은 때론 'No, Thanks'를 말할 수 있는 용기와 지혜가 필요할 듯 싶습니다. 돼지들 힘냅시다.!!

그런데, 돼지가 언젠가는 닭으로 변신도 하겠죠? ^^*

강호동이 진행하는 무릎팍도사에 예전에 나와서 잔잔한 감동을 주었던 강수진에 대한 기사가 나와 잠시 들여다 보았다.

당시 방송에서도 정말 노력하고 열심히라는 것이 가식적이지 않게 느껴졌었지만, 이번 기사를 보며 이 분이 이러한 말을 너무도 자연스럽게, 그리고 당당하게 말할 수 있었던(/있는) 이유를 쌀짝 더 느낄 수 있었다.

특히, 한 학생이 질문을 했다는 “쉬는 시간엔 뭘 하는지”라는 것에 대한 답변인 “‘쉰다’는 단어 자체를 싫어한다”는 말은, 요즘 내가 거의 매일 입에 달고 다리는 "쉬고 싶다"라는 말이 얼마나 부끄러운 것인지 깨닫개 해주는 것 같다.

이 말을 되씹어 생각해보면, 이 분처럼 "쉰다"라는 말이 싫다는 마인드라면 지금의 나의 "쉬고 쉽다"라는 주저림은 나올 수 없는 이야기였을 것이다.

물론, 쉼없이 달려감에 따른 물리적으로 몸이 상하기도하고 정말 몸이 지치기도 하겠지만, 대부분의 경우가 정신적인 스트레스와 지침에서 비롯되는 것이 더 큰 것인 만큼, 이러한 마인드를 스스로 되새김은 심적으로 힘든 것을 이겨내기엔 좋은 지침이 되지 않을까 하는 생각을 해보게 된다.

여기에서 한술 더 뜬 “힘듦은 (인생의) 친구” 라는 그녀의 정의는 아침부터 기운빠져 있던 나에게 찬물을 끼얻어주는 듯 정신을 바짝차리게 해주는 이야기 아닌가 싶다.

원문보기 : 발레리나 강수진씨 "포기 않으면 어느 순간 꿈은 현실이 되죠"

내 영어가 짧음에 언제든 많은 이야기 나눌 수 있음에도 그러지 못하는게 안따까울 따름이다.
이 분들과 자유롭게 커뮤니케이션을 할 수 있는 그날을 꿈꿔본다 ...
- 나의 길을 멀리보게해주는 그래디부치
- 내 마음의 스승 에릭감마
- 뚝심과 자부심을 일깨워주는 스캇 앰블러
# 사랑하고 존경합니다.